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「人材輩出企業」という期待と可能性 豊田義博 ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO/ライフシフト研究所所長   クエスト・コミュニティとベース・コミュニティ 「私の最初の居場所がFAMでした。メンバーと休日に花火大会に出かけたり、民泊したりしました。気のおけない本当の家族... 続きを読む

  素の自分が出せる環境で、自らの経験を活かし、新規事業に挑む 荒木 珠里亜（あらき じゅりあ）さん 1024（社長室） 長期インターンを日本に広める新規事業 荒木さんは新卒でキュービックに入社し、現在4年目、社長室に所属しながら、新規事業の企画に携わる（同社の創立記念日は1... 続きを読む

  大事なのは一貫性。 ヒト起点の発想を、会社のすべての原動力に キュービックは2006年に設立された、社員数約300名（学生インターン約130名含む）のデジタルマーケティング会社です。「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに、金融・人材・法律相談・ライフスタイルなど幅広い領域... 続きを読む

「社員は家族」と「強みを活かす」の昇華 豊田義博 ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO/ライフシフト研究所所長   会社選択4つの視点 「落ちた会社と同じような自己アピールをしたのですが、ヤッホーでの反応はまるで違いました。『ビールはアートなんです』と逆に熱く語ってくれた... 続きを読む

    「フラットであること」が、なんとも心地いい 山﨑紗也加さん よなよなピースラボ エールビールの魅力を店舗を通じて発信 社内では「さあや」のニックネームで呼ばれる山﨑紗也加さんは、よなよなピースラボという部署に所属している。オンライン、オフライン問わず、ヤッ... 続きを読む

  社員は家族、顧客は友人、 社員が幸せでなければすべてが駄目になる。 長野県軽井沢町に本社を構え、「よなよなエール」「インドの青鬼」「水曜日のネコ」など、ユニークなネーミングの製品をヒットさせ、日本のクラフトビール市場を牽引するヤッホーブルーイング。製品名だけではなく、会社の中身もユニークです... 続きを読む

「人と会社は、『想い』でつながっていればいい」。 豊田義博 ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO/ライフシフト研究所所長 サイボウズ。この独創的な会社をあえて擬人化するなら、アタマの中には「チームワークあふれる社会を創る」という企業理念が詰まっていて、ココロの中には「100人いれば100通... 続きを読む

時短・在宅勤務のかたわら、オンラインの大学院に通学 澤井真佑子さん 開発本部 テクニカルコミュニケーションチーム   製品のヘルプサイトの多言語対応に取り組む 澤井真佑子さんの主な業務はグループウェアのユーザー向けヘルプサイトの運用である。サイボウズでは「ヘルプサイトは製品の一部... 続きを読む

  基軸は社員のわがまま。人間重視、法人軽視の経営を グループウェアの開発・販売を行うソフトウェア企業、サイボウズは100人の社員がいたら100通りの働き方が可能、というユニークな人事制度を運用する企業として知られています。 多様な働き方を認める制度の例を挙げると、まず、2006年から最長6年の... 続きを読む

  日本活性化プロジェクトが実現する「『変身資産』が増えるエコシステム」 豊田義博 ライフシフト・ジャパン株式会社 取締役CRO/ライフシフト研究所所長 経営改革の起点となった強い危機感 タニタの創業は1923年。シガレット・ケース、貴金属宝飾品などを製造販売していました。そして、194... 続きを読む

    親の介護、アーティスト活動、そして仕事、すべてができて大満足 大塚武司さん（写真左側） 営業事業本部 営業推進部 営業推進課 この制度がなければタニタと縁が切れていた 大塚武司さんは2015年9月、タニタに中途入社した。2018年末にタニタを退職し、201... 続きを読む

  「報われ感」を最大化し「働かされ感」を最小化する究極の働き方改革 体組成計などの健康計測機器メーカーであるとともに、タニタ食堂を始めとする健康関連サービスも展開するタニタが、2017年1月、「日本活性化プロジェクト」と銘打った独自の働き方改革を始動させました。 同プロジェクトでは、自ら希望す... 続きを読む